国美全零售后劲十足 全场景运营获赞

电商报
2021-11-18 11:58

据国家统计局数据,在迅猛增长了近10年后,整个电商市场的增速开始放缓,今年7-9月,网上商品和服务当月零售额较去年同期有所放缓。而我国移动购物App月活用户数已经逼近11亿,渗透率达到惊人的92%。可以说纯粹的线上流量已经触及天花板,难以再有井喷式的爆发。

在这样的背景下,国美顺应行业发展趋势,打造“全场景+全链路+全业务+全模式+全共享”的全零售生态共享平台,打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环,支撑国美全场景、多业态、线上线下一体化融合,国美提出的全零售优势开始逐渐凸显。

线上线下全面赋能 提升全场景消费体验

自2017年起,国美积极转型,始终围绕着“家·生活”战略拓展商业版图,而随着战略不断升级,国美不仅全面实现线上线下全渠道零售,更是以最新推出的“全零售”战略全面赋能,力图满足消费者对优质品质、多样性服务体验以及场景化购物体验的消费需求。

在全零售生态的构建中,国美将线上平台定位为“线上购物广场+本地生活服务+内容社交”,是国美全品类、全量SKU展示和销售的入口。“真快乐”作为国美打造“全零售生态共享平台”的线上平台主力军,同时也是国美零售的第一主战场,双11之前率先实现乐购新升级,力推“真选商品”频道和“严选好店”频道,着力提升消费者购物体验感,助力双11打响“全民快乐季”大战,更成为“家生活”战略升级的中坚力量和先锋。

另一方面,早在 2017 年,国美提出“家·生活”战略后,就一直在不断对线下平台进行改造升级。2020年,国美4000家线下家门店全部实现了“一店一页”的整体“上云”平移,成功完成了国美庞大的全国线下实体门店网络数字化、在线化的改造,为全国门店构筑起完整的体验消费生态,并与“真快乐”主导的线上平台无缝衔接,让消费者自由穿梭在线上线下场景中,实现无障碍下单,赋能人民美好生活实现。

同时,国美首推视频导购服务,依托线上“真快乐”,实现在手机上由真人导购提供讲解服务,实现线上线下全场景的立体衔接、无缝体验。而这种无缝体验,却是大部分传统电商无法为消费者提供的,因此这也是国美“全零售”战略布局的优势和机遇,更是引起用户共鸣的利器。

format-jpg

全链路高效打通 构建国美经营闭环

今年10月,国美宣布托管包括国美家、安迅物流在内的5家公司,分别涵盖了“一店多能”线下展示场景、家装、家居、物流配送、酒业等多个家生活领域,与国美零售“家·生活”战略业务高度契合,同时也为国美“家·生活”第二阶段着力打造的“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”等六大平台增添助力,也为国美打造全链路、全模式和全零售发展的生态闭环产生了良好的协同效应。

所谓全链路,就是国美基于自有的供应链、物流链、数据链、门店链等链路资源,形成“拧成一股绳”的合力。以安迅物流为例,基于“用户思维”开创了配送同步的一体化体验,消费者无需等待厂商安装人员,送货的同时就能一并完成安装。目前,安迅物流的仓储网络已覆盖了4.5万个乡镇,成为了深受下沉市场消费者喜爱的物流品牌。

format-jpg

整体来看,国美打造的全零售生态共享平台正在全面激活优势,赋能消费升级的同时,不断提高消费体验形成消费心智,这也将为国美的崛起赋能新机遇。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
国美零售从去年开始,以线上、线下、物流、供应链、大数据/云平台共享共建六大平台,打造零售生态共享平台
近期,深耕零售业34年的国美给出了“零售生态共享平台”的答案。
国美创始人黄光裕表示,国美在市场定位上是以零售业为主导,通过电商的渠道以及线下的渠道,实现零售业的新零售模式。
近期国美零售国美管理订立了托管协议,通过全面代管国美家、打扮家、共享共建、国美窖藏与安迅物流五大业务,加速构筑零售生态共享平台的闭环。
国美零售生态共享平台的构建,既有对行业现存模式的提炼和升华,也有对行业未知模式的探索与尝试。
国美零售战略副总裁赵丽明表示,国美零售正在通过构建线上线下融合的零售生态共享平台,为数字时代零售业的转型升级提供国美方案与国美智慧。
新消费时代,零售不再是简单的货交易,而是更多地被赋予了售卖、娱乐和社交的功能,国美零售生态共享平台正是突出了零售的三大功能。
1月7日,国美零售发布公告称如期偿还到期债券,展现出稳健的财务状况和现金流实力,为打造零售生态共享平台注入了强大信心。
接下来,国美在打造零售生态共享平台的道路中,将会进一步发挥供应链的赋能优势。
国美作为34年深耕零售业的企业,敏锐地洞察新消费潮流,以战略为导向深耕“家生活”市场,并随着战略的升级,开启零售生态共享的布局,未来的增长空间极具“想象力”。