想在细处 落在实处，白象关爱员工成长助力高质量充分就业

近日，全国工商联、人力资源和社会保障部、全国总工会在京召开全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会，向白象食品集团董事长姚忠良等31位企业家颁发“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。

就业是最大的民生，也是经济发展最基本的支撑。国家“十四五”就业促进规划中提到，“十四五”时期，实现更加充分更高质量就业，是推动高质量发展、全面建设社会主义现代化国家的内在要求，是践行以人民为中心的发展思想、扎实推进共同富裕的重要基础。

白象积极响应国家号召，根据推动就业高质量发展的工作指引，实现企业层面的“稳岗增岗”，为员工提供了一个相对稳定的企业内部环境。在2022年，白象共新增了1600余人的就业岗位，并累计帮助全国省市经销商招聘员工2200余人。

姚忠良表示：“员工关怀一定要想在细处、落在实处，实实在在。只有这样，才能不断提升员工满意度和凝聚力，让每个员工在白象这个大家庭中都找到归属感和荣誉感。”

就业人员实现体面劳动的就业，是高质量充分就业的重要着力点。体面劳动，是指在社会提供足够就业机会和合理社会保障前提下，劳动者有足够的劳动报酬、良好的工作条件、和谐的劳动关系，各方面权益得以保障。

作为一家综合性的龙头食品企业，白象创建于1997年，成立以来始终将“人”放在第一位，在关怀员工长远发展的同时，也为员工提供充分的福利保障。一方面，白象积极构建完善的薪酬福利体系，营造出给员工幸福感和满足感的工作环境，比如白象就打造出了园林式工厂，员工在厂区行走仿佛置身公园，通过改善工作环境帮助员工充分享受工作、热爱工作。

另一方面，白象为员工提供了丰富的保险福利和医疗保障，不断健全完善员工关怀体系，在员工健康、制度流程等多个方面给予员工关心与爱护，采取多种行之有效的措施帮助员工解决生活和工作中的困难，如开展员工座谈会、建立互助基金制度、慰问困难员工等。

高质量充分就业还需要以高质量人才发展为依托，以破解有岗无人、有人无岗的就业痛点。在白象，通过与基层员工的一对一交流，管理层洞察到员工迫切而强烈的学习需求。现任白象食品研发中心副总经理刘菊艳的感受很真切，在白象，七十多人的研发团队中65%都是来自中国农业大学等一流高等学府，他们根据自身的兴趣和所学专业被分配至面体、调料、包装、储存等方向，进行相关领域的细致研究。

同时，白象建立起完备成熟的培养体系，相应出台了“象上攀登”储干培养等计划。站在企业和员工共同发展的角度，将不同岗位的要求与员工的成长需求结合起来，进而为员工详细规划了相应的“定制化”学习成长体系。值得一提的是，白象的人力部门会实时跟进学员的进度，更好地为大家指明阶段性努力方向，以“授人以渔”的形式帮助员工学习、成长。

不止于此，在组织机制层面，白象还实行了轮岗及竞聘机制，鼓励员工储备多岗位技能，持续提升业务素质，快速成长挑战更高目标。这一计划的推行在帮助员工快速成长的同时，打开内部员工流通和晋升的通道，为员工提供了更多的发展机遇。

心至诚，行致远。任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业，才能真正得到社会认可，才是符合时代要求的企业。