1. 日前,国美披露了上半年经营业绩情况,其中有五大核心数据值得关注,包括GMV、销售收入、综合毛利、SKU数量、直播数量。
  2. 展望未来,国美零售将继续以实际行动打造出国家需要、行业需要、用户需要的新型科技零售消费平台,以为广大社会及股东创造更大价值。
  3. 今年下半年,国美零售在资本市场频频出手,以扎实推进“·生活战略,为其全零售生态共享平台铸就基底。
  4. 在家电零售的赛道上屹立30多年的国美,如今再次开始赛跑。今年1月,国美零售官方APP更新并更名为“真快乐”,国美开始朝全品类电商方向发力。国美今日宣布,将于4月29日推出“打扮”APP,并发布家居家装战略。今年以来,“·生活战略布局最为明显的就是“真快乐”的改版上线,这在一定程度上颠覆了国美的营销思路和设定。如今“打扮”的出现,更是进一步深化了这一战略
  5. 伴随着国美 “·生活战略有序落地,国美步入了全品类、全场景、全链路、全服务、全模式的全零售生态共享的新阶段。
  6. 深耕零售业34年的国美,在“·生活战略宏观布局下,提出了以“共享零售”促进共同富裕的解题式。
  7. 作为零售业的老将,国美早已洞悉了行业的生态演进,提前布局战略升级,现已全面构建起“双平台”格局。自去年8月以来,国美根据“·生活战略第二阶段的指引,持续优化线上线下双平台模式。而以“”的延展为核心场景,即国美全国线下近3000门店,也将引来巨大变化。
  8. 进入下半年以来,国美零售加快了“·生活战略第二阶段的布局与落地,并产生了三个标志性事件。
  9. 从黄光裕缜密的思维以及高瞻远瞩的格局观不难看出,无论是九月的租赁协议还是十月的托管协议,国美都不在意一城一池的得失,而是紧紧围绕“·生活战略展开长远布局
  10. 传统模式下,品牌商与经销商一般采用“营”、“销”分离模式,厂家负责品牌打造,经销商负责产品销售。
  11. 面对数字化浪潮的加剧,以国美为代表的企业脚踏实地,夯实线下基础,更深化推进线上布局,形成了以线上平台为主、线上线下双平台联动的新零售格局。
  12. 2020年下半年,国美进入“·生活战略第二阶段,重点打造以线上平台为主,线上线下融合发展的双平台策略,加速“·生活战略落地。
  13. 从2017年到2021年,进入“·生活战略周期的国美经过长期蓄势,开始布局全零售生态共享平台。
  14. 国美零售之所以能够呈现向上势头,与其在2020年下半年实施的“·生活战略第二阶段有密切相关。
  15. 4月7日晚上,国美零售()全球投资人电话会议召开。会议披露了国美零售2020年整体业绩以及2021年“·生活战略进展,笃定了“18个月”的目标愿景。值得一提的是,在疫情影响下,国美零售仍逆势布局线下,实现全年新开县域店1034,为国美拓宽本地生活赛道打下了扎实基础。此外,国美还将主导建立以城市为单位、网络化覆盖的线下网络,拓展本地零售门店体系。未来18个月内,国美门店数量有望突破6000
  16. 9月28日消息,国美零售昨日发布公告称,其与国美管理早前订立的租赁协议已于2021年9月17日获通过,公司已于2021年9月27日完成发行有关协议的代价股份以支付协议项下的部份应付租金。国美表示,此次完成发行代价股份标志着租赁国美商都、湘江玖号及鹏润大厦的事项正式步入实施阶段,为其全面推进“生活战略第二阶段提供了强力支撑,并使国美向新的线下零售和服务模式发展迈出重要一步。
  17. 国美零售持续深化·生活战略,以行动深入布局未来的市场。
  18. 通过提前布局共享共建,在“·生活战略2.0阶段,国美已经实现了让品牌商户享受渠道和资源的互通的目标。
  19. 作为零售行业的领军者之一,国美以“·生活战略为核心,在强化线上零售的同时,深化布局线下,并牵头重塑门店场景。
  20. 恰逢双11大促节点,国美电器依托全零售生态共享平台及“·生活战略,打通线上、线下平台销售闭环,提前布局规划双11大促。