供应链硬核赋能 “真快乐”618火出圈

转眼之间，全民购物狂欢的“618”迎来了收官的高光时刻，但你买到心仪的爆款了吗？今年不少人抱怨，许多电商总喜欢将特价商品放在零点秒杀，但同一时间点倘若要抢购多款商品则“分身乏术”，在抢完其中一件后其它商品也没货了。与之相反的是，“真快乐”APP凭借强大供应链优势和薄利多销理念，让“真低价”贯穿618全时段与全天候，成为大家低价购物的快乐主场。

强大供应链才是“真低价”的底气

在新玩法、新概念推陈出新的电商时代，有的电商以“特卖”为亮点，而有的电商则以“特价”为亮点，但里面的猫腻也层出不穷。比如特卖的货源大多是“特供款”，价格是降了，质量也随之降低。又比如某电商以“亏本赚吆喝”的形式进行恶意补贴，击穿了品牌方的供货价，导致其平台流出的特价商品无法享受官方质保。

反观“真快乐”的“低价力”并非一朝一夕形成的，而是依托国美34年构建的完善供应链体系，通过大规模集中式采购降低成本。同时为了确保商品品质，“真快乐”还通过数字化供应链构建了八重真选机制，就像用筛子过滤藏在粮食里的“沙子”，从源头把控商品的出厂质量，确保“质价同优”。

在前不久举办的“真快乐”上海线下主题沙龙上，海尔、格力、海信、方太、老板、美的、博西等品牌方相聚一堂，大家一致认为：“从商业规则来看，平台型企业要真正做到低价，唯一的正路就是对供应链优化，在确保品质不变的情况下做到更低零售价”。这些品牌方也在数十年与国美的合作中“尝到甜头”并确立了“低价共识”，它们不仅携手组成“超级品牌联盟”实现大放价，而且像美的这样的家电巨头还冠名了由“真快乐”在多个大城市发起的“快乐ZAO城”市集活动，双方树立了618联合营销的典范。

数字化赋能 618爆款不再缺货

为了避免618爆款货源紧张的局面，“真快乐”还利用大数据平台精算网店与门店热销数据，对618爆款商品的销量做到精准预判，再提前数周进行定额采购。像到手价39.9元的福临门5L调和油、到手价39.8元的蓝月亮洗衣液五瓶套装、到手价69元的苏泊尔汤锅炒锅二件套等上百万爆款商品，不仅“真低价”而且随时买随时有货。对于“真快乐”而言，有货才是硬道理，这也是敢于在五一、520和618接连发起“真低价”三大战役的底气。

大数据平台与供应链平台的协同效应，除了体现在618预备货外，还体现在C2M反向定制上。在如今消费代际加快、消费需求不断变化的时代，“真快乐”定制模式成为了直连消费需求，实现降本增效的有效手段。比如GOME自主品牌的大1P新一级能效变频空调低至1749元，几乎是同等配置空调零售价的一半。在去年上半年，“真快乐”定制商品比例由37%提升至45%，相信经过本届618的历练，这个比例还将进一步增长。

正所谓罗马不是一日建成的，“真快乐”正是依靠34年以来构建的强大供应链能力，才能发动持久的“真低价”攻势。从1月到6月，从超级年货节、嗨Five黑伍、五一大促到618大促，“真快乐”凭借“真低价”攻势屡次火到出圈，成功走进了广大消费者的心房！