美团上线小说、短剧业务,王兴的野心暴露

大佬说
2023-06-29 09:19
一、美团进击泛娱乐赛道

只做本地生活服务,根本无法满足美团的野心。

近期,美团盯上了中重度游戏这块香饽饽,在站内开设了《原神》游戏入口,用户无需下载即可在APP内玩《原神》。

要知道,此前美团APP内的游戏大多是休闲类游戏和小游戏,并没有像《原神》这样的中重度游戏。

更何况,《原神》作为一款开放的世界冒险游戏,曾多次蝉联中国手游海外收入TOP30榜单的冠军,海内外人气热度超高。

对美团来说,此次《原神》的入驻,能为其带来吸引新用户,并助力它拓展业务服务场景,是一个获得流量的绝佳方式。

然而,除了游戏这项重要布局之外,美团之前还上线过小说书城、短剧等服务。

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(图源:Tech星球)

2022 年,美团开始测试小说业务。经过一年的发展,其入口和小说内容丰富度不仅得到了显著提升,还推出了“看小说赚钱”活动,让用户通过做任务获得金币,提高了参与者的黏性和活跃度。

短剧业务方面,美团在短视频板块新增了“看剧”功能,内容多以合集类的短剧为主,通过覆盖全年龄层,满足用户多样化需求。

对美团来说,小说、短剧、游戏都是泛娱乐赛道中极具成长潜力的业务,将帮助美团搭建出属于自己的泛娱乐生态,并为其带来新的增长可能性。

回顾美团的发展历程,其实不难发现,它的业务早已遍地开花,除了前文提到的小说、短剧、游戏外,美团还拓展了短视频、直播以及金融等业务。

尤其针对短视频和直播业务,美团今年的动作格外频繁。今年2月,美团开始内测“看看赚”功能,主打“看视频赚金币”的模式;4月18日,美团开启首场外卖直播,并将每月18号定为“神券节”,进行固定直播;同期,美团招聘官网释放出众多短视频业务相关岗位;6月12日,美团正式宣布建立直播中台,并为该中台特别招聘了一位新负责人……

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不过美团在财报中,却鲜少提起这些业务。最新财报显示,美团一季度营收为586亿,同比增长26.7%,净利润接近34亿元,实现扭亏为盈。

但是在这份财报中,美团并未对短视频、直播在内的板块进行过多的描述。而美团之所以对这些业务避而不谈,很有可能是因为这几个板块尚处于初级发展阶段,暂时无法带来真正的盈利。

话又说回来了,从短视频、直播,到小说、短剧,再到游戏,这一系列的布局,无一不在说明美团目前正在拓展新的业务增长空间,并迈向内容化转型道路。

如今,随着美团的泛娱乐生态逐渐成型,其或将实现从本地生活服务到全场景服务的覆盖,继续朝着成为超级APP的目标前进。


二、美团的野心,不只是生活服务

表面上看,美团拓展各项业务的出发点,是希望帮助用户提升使用体验,为其成长为超级APP奠定基础。

但从实际上看,美团的目的并没有那么简单,背后还另有深意。

不久前,抖音开始内测“抖音故事”功能,通过在网文推广视频中挂载小说、漫画的链接,引导用户点击跳转进入小说、漫画的界面进行阅读。

此外,抖音还在个人中心板块设置了一个名为“我的读书”的入口,用户可以使用该入口进行网文内容的搜索和阅读。

“抖音故事”和“我的读书”的出现,被业内人士认为是抖音发力网文市场的关键一步。

无独有偶,2022年9月,快手推出了快手小说APP,直接对小说业务进行独立运营;今年5月,知乎也上线了一个名为“盐言故事”的独立APP,将知乎APP内的小说全部整合到了其中;更早之前,阿里推出的书旗小说、百度推出的百度小说,以及网易推出的网易蜗牛读书等平台,也都纷纷抢抓网文赛道。

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(图源:盐言故事)

从市场规模来看,2022年网络文学用户达4.92亿,网络文学市场规模达389.3亿元,发展潜力巨大,绝对算得上是互联网平台拓展业务的一个好方向。

可见,网络文学已经成为互联网平台竞争的重要战场,这门赚钱的好生意,谁都不愿意放过。

短剧方面,作为近两年来兴起的全新领域,目前已经迎来了发展的“黄金期”。

以抖音为例,作为短剧投入最大的内容平台之一,抖音针对该赛道相继推出了“新番计划”“剧有引力计划”等扶持手段,在2022年实现了抖音短剧日播放用户同比2021年增长67%,日播放量增长99%,破亿短剧爆款率打造提升150%的优异成绩。

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(图源:抖音)

客观来说,现阶段短剧的播放量和商业化收入都展现出高速增长态势,是一条难得的好赛道。

至于游戏方面,其实跟网文、短剧两大赛道的情况差不多,由于各大互联网平台争相入局,竞争者众多,为了广泛触达赛道玩家,美团需要从休闲类游戏和小游戏这个舒适圈中跳出来,选择用户体量更大,付费用户更多的中重度游戏,才能提高用户使用时长,进一步完善平台内容生态。

归根结底,不管是网文,还是短剧,抑或是游戏,美团选择在此时此刻加快布局的脚步,其实也是为了寻找新的盈利增长点,减少对外卖主营业务的依赖。

从另一个角度看,美团此番布局也是为了抢抖音的生意。

打从抖音下定决心做外卖以来,美团先是在短视频、直播领域动作不断,如今又在抖音擅长的短剧领域,以及刚入局不久的网文赛道进行布局,这都印证了美团已经进入戒备状态,意在防备抖音突袭的说法。

综合而言,美团搭建泛娱乐生态,不断增加新的业务和功能,一方面是基于自身发展需求采取的跟进措施,另一方面是基于行业竞争现状做出的选择。


三、互联网平台进入全面竞争时代

随着互联网红利退潮,各大平台之间的竞争日趋激烈,寻求生意新增量逐渐成为他们唯一的出路。

与之对应的是,互联网平台从单一维度的竞争转向综合能力的竞争,开始通过完善的产品矩阵,提升整体的商业化水平,进而为平台打造综合竞争力。

依照现在的发展趋势来看,快手、抖音、小红书纷纷拥抱本地生活服务,而淘宝、京东、拼多多和美团则相继加入内容转型行列,互联网平台之间的竞争早已从流量竞争,演变成了内容生态的竞争。

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(小红书本地生活计划)

而互联网平台本身就是以盈利为根本目的,这就致使内容的商业化发展成为所有互联网平台无法逃开的命题。

可以说,内容生态的竞争其实也是商业生态的竞争,甚至是整个平台生态的竞争。

从行业角度看,在平台生态走向完善的当下,专注于一项业务的互联网平台的规模优势将被弱化,反倒是美团这类全方位、多领域布局的平台,竞争压力更小,也更符合市场需求,这意味着通过跨界布局将综合实力提升上去的互联网平台,或许会获得用户的广泛认可和关注。

种种迹象表明,互联网行业已经进入全面竞争时代,只有不断满足消费者日益增长需求的平台才能脱颖而出。

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