1. 打扮是国美“·生活战略2.0阶段的重要落子,专注于以创新科技(BIM、VR、AI等)打造行业新基建。
  2. 通过提前布局共享共建,在“·生活战略2.0阶段,国美已经实现了让品牌商户享受渠道和资源的互通的目标。
  3. 自从今年国美创始人回归以来,国美就开始了“·生活2.0战略的“加速跑”,并通过将线上“真快乐”平台、线下“国美”平台以及大数据、供应链、物流和共享共建平台全面开放,重新集聚人气,助推各大核心指标迎来翻红,助力国美朝着18个月的“小目标”乘风破浪。
  4. 近期,高举“全零售生态共享平台”这一前沿战略思路的国美,通过对关键岗位的人事任命,搭建完成了适应“·生活2.0战略周期的核心领导班子,或将影响这家企业未来三年的走势。
  5. 3月31日,国美零售(0493.HK)发布了2021年财报。
  6. 2021新年伊始,国美零售(00493.HK)发布最新公告显示,到期的16国美01债券顺利完成回售。
  7. 2022年,国美领跑20万亿规模的“生活”赛道,以线上“真快乐”和线下“国美”为核心,积极打造全零售生态共享平台。
  8. 2021年,新零售的数字化转型速度加快,形成了直播电商、私域电商、社区团购混战的局面,而国美却凭借娱乐化零售异军突起,以独树一帜的娱乐化营销方式出圈。
  9. 2022年3月31日晚间,国美零售发布了2021年度财报。财报显示,国美零售实现营业务收入464.84亿元,同比增长5.36%,全年净经营性现金流量转正,综合盈利能力迎来了拐点。
  10. 在前不久的2021中关村论坛中,国美控股集团副总裁常卫华表示:“零售企业只有通过集成式创新实现集约式发展,才能不断满足家庭用户对美好生活复合、动态的需求”。
  11. ·生活”的战略转型,并在2020年顺利完成第一阶段目标向第二阶段目标进击,这都让业界表示:国美18个月目标正在加速完成。
  12. 2017年至2020年间,国美“·生活战略取得了阶段性成果之后,2020下半年至今第二阶段精细化部署已按部就班,势必助力国美零售更上一层楼。
  13. 2017年至今,国美“·生活战略迎来了第五个年头,也从第一阶段迈入了第二阶段,逐步走出了共享共建“·生活”零售共同体的共赢新格局。
  14. 2021年第四季度,国美高举全零售生态共享平台的大旗,广聚全产业链共享共建“·生活”零售共同体。
  15. 3月31日晚间,国美零售(股票代码:)发布2020年全年经审计的业绩报告:销售收入约为亿元,毛利约为亿元,综合毛利率为。数据显示,截至2020年年末,国美零售持有现金及现金等价物(不含抵押存款)共计约人民币亿元,较...
  16. 2021年临近尾声,但零售业也正迎来大变革,以国美为代表的全零售服务平台型企业,通过明确“·生活战略第二阶段实施路径,谋求加速换挡与弯道超车。
  17. 国美零售宣布,于2022年7月14日,根据其于2018年9月12日采纳的购股权计划,向若干合资格参与者授出购股权。
  18. 6月28日,国美零售(0493.HK)公布,公司于2022年6月28日成功在市场配售融资约7.8亿港币。
  19. 当天受此利好消息刺激,国美零售股价创下近期新高,截至当日下午3点20分涨幅超10%,凸显出投资者对国美零售的信心。
  20. 2017年,国美锚定家庭消费需求提出了“·生活战略,历经五年的开垦与深耕,如今国美聚焦家电、家用、家居、家装等生活赛道。