1. 国美基于35年的积累,将线上线下的零售经验抽象总结为六大中台能力,并计划通过“共享共建平台将其输出到更为广泛的中小商家,以期创造更大的经济价值。
  2. 国美正以共享共建平台作为载体,加速走向“家·生活”零售共同体的新征程。
  3. 秉持“开放、共享”理念,国美将在半年内分期分批推出共享共建平台
  4. 国美来说,全零售生态共享平台是以创新思维重塑零售价值。
  5. 今年四月初,国美在全球投资人会议中明确指出了传统电商平台发展存在的以上痛点,并结合自身34年的零售深耕实践经验给出了创新改革的“良方”——共享零售。
  6. 国美零售从去年开始,以线上、线下、物流、供应链、大数据/云平台共享共建六大平台,打造全零售生态共享平台
  7. 如今,国美已步入“家·生活”第二阶段的延展和升级,并构建了线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建平台,“家·生活”战略的生态已逐步趋于完善。
  8. 作为零售业的领军企业之一,国美也早就制定了自己的平台化战略,于新零售战场持续布局。在不久前举行的国美零售全球投资人会议上,国美定下了用18个月做到2000亿左右规模,目标是3000亿,未来5年形成万亿规模供应链体系的线上平台目标。借助共享共建平台国美创新性解决商户目前在其他平台无法获取经营数据,以及自己开发APP缺乏流量的痛点。让商家的APP通过类似小程序的模式,短时间完成开发,简单且快速的入驻国美并成为其中一部分。
  9. 今年以来,共享共建平台已成为国美六大数字化系统平台之一。
  10. 国美打造的线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台共享共建平台这六大平台,俨然就像是六脉神剑中的六种剑,不仅可以灵活组合,而且同时发力威力无穷。
  11. 国美将以全零售生态聚合之力,引领行业变革,并依托共享共建平台赋能,引领消费增长新范式。
  12. 随着国美创始人黄光裕的回归,提出“力争在未来18个月时间内恢复原有市场地位”的目标,国美通过实施一系列战略落地举措,实现线上“真快乐”和线下“国美家”双平台,物流服务平台、供应链平台共享共建平台等全面开放。
  13. 自从今年国美创始人回归以来,国美就开始了“家·生活”2.0战略的“加速跑”,并通过将线上“真快乐”平台、线下“国美家”平台以及大数据、供应链、物流和共享共建平台全面开放,重新集聚人气,助推各大核心指标迎来翻红,助力国美朝着18个月的“小目标”乘风破浪。
  14. 这一轮的人事调整主要涉及国美线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大平台以及相关产业公司的重要核心岗位。
  15. 2021年,国美倾力打造线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大平台,并在下半年以全零售生态平台化运作的方式,开放给第三方B端。
  16. 在2022年新年之际,国美零售依托线上、线下、供应链、物流、大数据&云与共享共建六大平台协同价值,加速打造全零售生态共享平台。在元旦国美发出的新年寄语中强调:“今年我们的中心工作是整体整合地打造好全零售生态共享平台,推动六板块紧密协同联动、形成相互支撑赋能的集约型价值经营闭环。”
  17. 通过稳扎稳打深耕“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六大平台国美终于在今年迎来了“全零售生态共享平台”的战略升维,缓缓驶入估值重塑的上行通道。
  18. 国美以线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建六大平台为零售基建,创新性打造了“全零售生态共享平台”。
  19. 1月13日消息,国美零售高级副总裁方巍近日表示,国美零售正在打造以线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大平台为基石,全链路、全场景、全模式的“全零售生态共享平台”。方巍还公布了国美零售最新经营数据。“全零售生态共享平台”整体来看,目前总SKU达180万,获客成本不到100元。
  20. 今年以来国美全力打造了“线上、线下、供应链、物流、 大数据 /云和共享共建”六个平台,打造专业完备的零售经营闭环,推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”的整体升级,以创新思维重塑零售价值。