- 国美全品类加速扩展 行而不辍方得始终在国美发出的2022新年寄语中,对供应链平台寄予了厚望,强调要“以链路最短、效率最高为要求,以自营、联营、代运营的全模式,围绕‘家生活’需求,快速扩充商品品类和SKU规模。2022-01-11 10:39:37
- 供应链持续优化 助力国美“全品类”消费提质扩容为迎合消费提质扩容的大势所趋,国美积极发挥供应链整合优势,借助招商途径迅速扩充家用品类。2021-09-25 09:57:54
- 租赁与托管双协议并进 国美全零售线下奠基下半年,国美对外牵手怡亚通共建全品类、整合型供应链,对内通过租赁协议与托管协议搭建闭环生态,并笃定了全零售生态共享平台的战略路径。2021-11-03 14:26:26
- 经济复苏 国美全场景模式有望促进零售业快速发展2017年,国美启动“家·生活”战略,正式从单一电器卖场转型为包含食品酒水、服饰鞋帽、水果生鲜、家居日用等全品类的零售商。2022-07-01 15:15:31
- 国美零售将形成全品类大采购平台 非家电SKU拓展至40W国美预计,将在18个月内实现家电SKU从3W拓展至10W,非家电拓展至40W,加快实现SKU达到50万的目标。此外,国美还计划在未来18个月内,以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店,数量将从如今3000家突破至6000家,月活将达1亿以上,供应链体系目标达2000亿。一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但存在优势。国美从全供应链、零售商用户的角度,进行全面的整合和优化,尤其是费用方面,国美有很多的准备。2021-04-07 21:22:48
- 供应链+娱乐化营销 国美“520”全品类多点开花近年来,520“网络情人节”深受年轻人的重视,它也成为了各大电商平台积极开展各项大促活动,招揽年轻客户的重要节点之一。在刚刚过去的520大促中,国美真快乐APP再创佳绩,平台的活跃用户近112万,相比去年同期增加约35.74万,同比增长约47%!2021-05-27 10:20:10
- 安迅物流韩磊:从大件运输向全品类运输进阶近期,21世纪经济报对安迅物流CEO韩磊进行了专访。不仅详细解读了前不久与国美零售签署的协议价值,更剖析了物流在零售流通领域的战略价值,以及安迅物流对国美构建全零售生态闭环的重要性。2021-12-17 14:12:43
- 真快乐APP全品类“价到” 国美打好开春促销第一仗在三月国美“真值·敢比”大促中,线上真快乐APP与线下国美电器的全场景营销联动。2022-03-11 12:00:06
- 国美升级组织架构 加快战略落地 布局全零售生态共享平台伴随着国美 “家·生活”战略有序落地,国美步入了全品类、全场景、全链路、全服务、全模式的全零售生态共享的新阶段。2021-10-24 11:04:28
- 真低价燃爆5月大促 国美“家·生活”战略持续落地国美旗下各产业公司推出了各具特色的优惠活动,如联营百货推出520表白季买一赠一,国美定制全场元起,国美酒业全场更是低至1折起。得益于国美打造的全品类供应链平台以及与厂商品牌多年的坚实友谊,此次国美联合众多一线大牌在美妆个护、珠宝首饰、服装配饰、家居日用等品类,推出了超多突破底价的好物,展现了国美在丰富拓品策略的成功。2021-05-21 19:47:40
- 推出“打扮家”APP,国美在新赛道继续奔跑在家电零售的赛道上屹立30多年的国美,如今再次开始赛跑。今年1月,国美零售官方APP更新并更名为“真快乐”,国美开始朝全品类电商方向发力。国美今日宣布,将于4月29日推出“打扮家”APP,并发布家居家装战略。今年以来,“家·生活”战略布局最为明显的就是“真快乐”的改版上线,这在一定程度上颠覆了国美的营销思路和设定。如今“打扮家”的出现,更是进一步深化了这一战略。2021-04-26 18:30:35
- 全品类真低价进行到底 国美“真快乐” 520为爱放“价”国美真快乐APP以全品类供应链暖心为爱“放价”, 拉开“真低价持久战”第二战序幕,开启“520‘价’给你·真快乐”主题大促。2021-05-20 11:10:46
- 全品类纵深迭代 国美供应链有“三板斧”国美从1993年布局连锁卖场开始,就通过大规模集中采购、定额包销与特供定制这“三板斧”实现了突围。2021-08-07 10:36:36
- 国美“拉近”网娱:向全品类、娱乐化销售再度进军昨日,国美零售发布公告称,该公司的全资附属公司国美电器与拉近网娱订立商品框架协议及内容制作协议。具体来说,拉近网娱将向国美供应化妆品及个人护理产品、服装及配饰、鞋子、头饰、行李箱、包、珠宝、钟表及手表等多种商品。由此看来,国美零售与拉近网娱本次的合作说到底还是家族内的联姻。该集团日前公告称,将向尊享汇(北京)集团采购多种商品以向其他第三方销售或转售。2021-03-11 17:53:57
- 全品类供应链助力五月大促 国美拓品战略成效显著进入2021年,国美顺利过渡到“家•生活”战略第二阶段。2021-05-27 14:19:15
- 国美苦练基本功 以供应链优势促进全品类拓展近期,国美还与整合型供应链企业怡亚通达成战略合作,借助国美深耕供应链几十年的底蕴,双方将构建无坚不摧的供应链联合体,成为推动国民消费升级的核心力量。2021-08-10 14:47:18
- 国美践行高质发展 真选体系覆盖全品类在新的一年,各行各业展现新活力,各大企业也积极部署新一年的工作,紧扣共同富裕、公平公正主旋律。深耕零售业35载的国美在新年寄语中,感恩时代,感谢合作伙伴与消费者的信任,并提出在2022年要凸显“真选”本色,坚守用户思维底线,捍卫高品质、真低价与好服务三大优势,为用户带来可持续性与高质量兼具的消费体验。2022-01-06 14:25:23
- 国美零售:“快乐 ZAO 集” 超级年货节登场 “真快乐” 全品类亮点多多1月23日,“快乐ZAO集”超级年货节在“真快乐”APP上正式开启,再次掀起全品类大促狂欢。2021-01-26 16:40:35
- 国美零售将在18个月内形成全品类大采购平台 非家电SKU拓展至40W4月7日消息,在今晚的国美零售全球投资者会议上,该公司CFO方巍表示,除电器外,国美将形成食品酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护在内的6大类目,同时还将加入家装家居以及服务类,形成一个全品类的大采购平台。据了解,国美创始人黄光裕此前曾表示,希望国美通过自己的奋斗、努力,力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。2021-04-07 20:22:56
- 黄光裕:国美零售新经营模式验证可行,未来将拓至全品类一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但存在优势。据了解,黄光裕此前曾表示,希望国美通过自己的奋斗、努力,力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。国美最新财报显示,该公司2020年销售收入约亿元,同比下降;归属于母公司拥有者应占亏损为亿元。2021-04-07 20:48:23